- партнёры расходятся в стратегии;
- неравномерно распределена нагрузка;
- появились споры о прибыли;
- непонятно, кто принимает решения;
- один партнёр хочет выйти;
- обсуждается вход нового партнёра;
- меняется структура бизнеса;
- нужно разделить направления;
- накопилось недоверие;
- необходимо обновить правила партнёрства.
Партнёрская сессия
Когда партнёрам нужно не выяснить, кто прав, а понять, как бизнесу двигаться дальше.
С чем приходят собственники:
Партнёрство редко ломается из-за одной большой проблемы. Чаще меняется сам бизнес. Компания выросла. Один партнёр стал заниматься операционным управлением, другой почти отошёл от дел. Появился инвестор. Изменилась стратегия. Один хочет масштабироваться, другой хочет получать стабильный доход. Старые договорённости перестают соответствовать новой реальности.
Мы последовательно разбираем:
Партнёры получают не абстрактное «давайте договоримся», а конкретную конструкцию отношений. Иногда результатом становится новое соглашение. Иногда изменение ролей. Иногда новый порядок принятия решений. А иногда честный вывод о том, что партнёрство необходимо завершить.