Сложные переговоры

Когда обычный разговор уже не помогает договориться.

С какими переговорами работаю:
  • переговоры между собственниками;
  • переговоры партнёров;
  • коммерческие переговоры;
  • изменение условий сотрудничества;
  • сложные переговоры с ключевыми клиентами;
  • переговоры между подразделениями;
  • распределение ответственности;
  • изменение финансовых условий;
  • выход из тупиковой ситуации.

В сложных переговорах проблема редко заключается только в том, что стороны хотят разного.

Проблема в том, что за заявленными позициями скрываются интересы, страхи, ограничения и цена уступок.

«Мы хотим больше денег».
«Мы не готовы платить больше».
«Нас не устраивают условия».
«Мы не можем изменить договор».

Если оставить разговор на уровне позиций, переговоры быстро превращаются в соревнование по упрямству.

Я помогаю сторонам перейти от позиций к интересам и найти пространство для реальной договорённости.

Моя задача
Не «победить» одну сторону

И не добиться компромисса любой ценой.

А разобраться:

что действительно важно каждой стороне, чем она располагает, чем готова поступиться и что хочет получить взамен.

Так появляется возможность для честной сделки.

Результат
  • прояснённые интересы сторон;
  • структура переговоров;
  • возможные варианты решения;
  • согласованные условия;
  • зафиксированные договорённости;
  • понятные следующие действия.
Хорошие переговоры заканчиваются не тогда, когда все довольны. Они заканчиваются тогда, когда стороны понимают условия сделки и готовы их выполнять.

Secret Link